与Kunlun Wanwei Fang Han交谈：通用代理是一家大公司

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 与Kunlun Wanwei Fang Han交谈：通用代理是一家大公司的业务，与企业家无关 2025年6月18日07:43资料来源：中国商人 模型和轨道的能力比时间和投资更重要。文字| “中国商人”是5月26日的记者Yan Junken，Kunlun Wanwei发布了Skywork Super Adment App。该应用程序具有三个专家代理，尤其是PPT，单词和表格，以及1名普通代理。据说它是基于AI Agent架构的世界上第一个移动应用程序办公室 - 8分钟内完成了8个小时的工作。该产品以前是著名的，并且在WASO时首先在Gaia智能车身列表中列出了全球应用指数。接下来是用户流动，团队将不得不采取流动限制。但这不是一个长期的求解离子。最终，Kunlun Wanwei选择继续添加服务器。 Kunlun Wanwei董事长兼总经理Fang Han告诉中国商人：“目前的限制已被取消。”至于产品本身，代理一词使用深入的研究技术来撰写有关进入财务水平的报告。方汉解释了逻辑：首先，模型的功能函数已经累积了。其次，Kunlun Wanwei获得的信息来源已与CNKI和WIND等专业可靠的数据提供商签订了合同。第三，他们为响应上市公司的公告而部署了特殊的轨道技术。方韩承认业务原则，即截期收购应该比单一收购便宜。对于用户而言，该代理可以实现降低成本并提高效率的目的。从本质上讲，Kunlun Wanwei是一个智能的调解人，可为用户购买所有信息来源然后分发它们。尊重Fang Han表示，该代理商的护城河说，该模型的能力以及赛道选择的能力可能比时间和投资更重要。这也是Kunlun Wanwei坚持制作主要大型模型的原因，但是在诸如DeepSeek之类的开源源出现之后，这种方法变得更加灵活。方韩说：“对于一般大型模型，我可以选择外部。但是一些大型模型的所有者仍然需要训练自己。”在AI的轨道上，Kunlun Wanwei在该领域已经超过两年了。 2023年4月，Kunlun Wanwei推出了大型语言模型“ Tiangong 1.0”的两倍，并继续更新大型模型，然后推出了简短的Dramas AI，AI Music，AI搜索和AI社交网络和其他产品。方韩说，在“ AIGC轨道”中，只要成本和门槛继续下降，就会发生爆炸。以简短的戏剧为例，这是该公司Dramawave的年收入的简短戏剧平台（在订阅服务下，该公司的年度重复收入达到1.2亿美元，平均每月平均1000万美元。在今年的前三个月中，昆伦·旺韦（Kunlun Wanwei）的收入达到17.64亿元人民币，与股东相关的净亏损为7.69亿元，同比下降310.32％。 6月17日中午，该公司的股价为33.83元，市场价值超过420亿元人民币。以下是方汉与中国商人对话的详细内容：在某些地方，模型的功能超过了行业所需的功能。中国企业家：当代理商启动一个项目时，公司内部是否有任何反对派？方汉：一定有很多反对派。该产品仍然需要从用户的需求中撤消。我们应该这样做吗？反转后，我们认为应该做到，所以我们做到了。 “中国企业家”：项目明星何时t？ Fang Han：这个项目已经很长时间了，因为我们的技术需要尽早积累，无论是找到AI还是我们的模型模型的能力，它已经积累了很多年。很快就可以制造该代理产品，只有几个月。 “中国企业家”：受欢迎的曼努斯在二月份影响了它吗？方汉：马努斯仅证明对此事有需求。我们正在想的是如何实施产品以满足用户的需求。这涉及一个深刻的问题：我应该做一个普通代理还是垂直代理？我们判断在垂直类别的背景下，我们更容易通过模型功能来满足用户需求的边界。 “中国企业家”：代理产品的主要产品指标是什么？是每月活跃的用户还是维护或ARR？方汉：我认为它仍然是ROS（返回销售），这意味着有100个MGA用户，其中一些将不校正，即产品业务模型C建立annot。 “中国企业家”：目前，哪个功能性Skywork行业对用户的要求更高？方汉：开发PPT是必要的。此外，深入的研究也做得很好。许多金融研究机构都招募了一组新的研究生大学生来撰写入门级报告。如今，这些条目级别的报告可以通过超级代理来解决。 “中国企业家”：您的经纪人打电话给什么大型模型？ Fang Han：有许多小型型号，大型模型，自我开发的模型和室外型号。这不是一个主要问题。主要问题是如何实现目标以及如何通过合并不同的功能来包括用户需求的界限。 “中国企业家”：马努斯说，他们不会做基础模式，而是技术的工程。 Fang Han：任何公司都应该深入思考生产产品的护城河？如果您不制作模型并仅放炮弹，则需要押注WH在您的护城河上，使用用户的习惯是什么？但是现在，用户的使用习惯似乎不太可靠。由于该模型的能力给产品体验带来了很大的不同，因此用户确实在脚下投票，然后走到哪里。在当前阶段，拥有自己的模型功能仍然非常重要。只有在进入瓶颈的模型功能之后，Karthe用户的方式才能成为护城河。中国企业“官方主义者”：当模型功能迅速增长时，当您制造代理产品时，下一个代理商会很快克服吗？方汉：这是对的，但这是不对的，因为所有模型功能都在迅速增长。在此过程中，下一个C-End产品的功能可能比现有产品更好，并且肯定会被克服。但是在某些特别狭窄的领域，该模型的能力可能超过了行业所需的能力。如果制造产品，它可以长时间生存。例如，人仍然继续使用Wensheng图模型，但最早的扩散仍在工程领域大规模采用。人们不再关心重复W图Modelensheng，但是Wensheng视频的功能尚未达到用户的需求。 “中国商人”：DeepSeek问世后，如果您继续制作自我开发的大型模型，您是否在里面讨论过？方汉：我认为没有什么可讨论的，大型模型将继续做。只是说，是否根据用户需求或技术指标选择了方向？这两个是不同的，因此我们可以选择更专注于用户。这并不能阻止我们继续制作大型模型，例如预训练，我们的音乐模型和视频模型需要进行预训练。但是，在大型文本模型领域，如果我们创建最大的预训练模型取决于情况。 “中国企业家”：主要业务M代理AY订阅的ODEL。将来仍然有哪些业务可能性？ Fang Han：电子商务本质上是一项广告，电子商务游戏也依靠广告模型。广告模型的前提是拥有大量用户。当前，在我们针对的办公场景中很难实现大量用户，我们应该专注于订阅模型。例如，其他商业化模型应该是成本较低和用户群（例如Google搜索）的AI产品。一家大公司更有可能垂直食用。 “中国商人”：您是否需要考虑与Xiaohongshu或Meituan这样的超级应用程序建立代理产品？方汉：当我们制作垂直代理时，我们不会成为产品，因为我们现在正在进行深入的研究，并且只能搜索。我们不必接受Xiaohongshu或Meituan。那可能是代理商需要在不同方向上做的事情。在中国，情况信息岛非常严重。所有公司（应用程序软件）不想打开（用户门户）。每个人都想在特定系统中拥抱用户，并解决用户本身的所有问题。此外，用户的使用习惯还决定了产品之间的连贯性，这比国外的互联网行业更加困难。我们不能参与这些事情。我们试图通过公共协议解决问题。搜索是公共入口。 “中国商人”：因此，它更垂直，更有可能生活和成长。方汉：绝对是。从用户的角度来看，他可能不必认为普通代理会帮助他解决任何问题。只需创建垂直类别并帮助用户做事。实际上，它也对应于移动互联网，订购Meituan，购买空气票并去Fliggy等。也许您可以做点什么。 “中国企业家”：移动互联网上出现了许多额外的应用程序。这是代理商期间的案例？ Fang Han：当涉及到移动互联网时，超级应用在特定的系统中，例如腾讯，阿里巴巴等。唯一真正拥有整个平台的是Mini程序。我仍然说同样的话，您完成的工作越垂直，封闭循环的可能性就越大。超级应用程序是不同的Panthe Startups与我们无关的业务，因此我不太在乎。 “中国企业家”：您还记得大公司占领您的产品吗？方汉：字节和阿里巴巴是否杀死了WPS？不，如果您想达到WPS级别，没有人可以杀死您。因此，下垂的下垂越多，吞噬您的大型工厂的机会就越小。食用的可能性越大。 “中国商人”：WPS也可以生产PPT，与垂直产品的竞争也非常强烈。方汉：WPS解决了编辑通用办公室的问题。我们只能解决用户的需求，例如编写论文或回复RCH报告。我要解决的是此级别的需求，而不是纸张或报告的需求是PPT格式，PDF格式或单词格式。这些事情是一般能力的Umaidasa。 “中国业务”：在代理商的实际应用中，您如何解决模型的幻觉问题？ Fang Han：幻觉的问题是最容易解决的问题。获取搜索作为放置的点，我们给出及时的代理（即时单词）。这不是一个简单的句子“我想编写报告”，而是“我想编写报告”。同时，我使用搜索找到了10片信息，并且代理商根据“我想编写报告”和10个信息发布了结果。 “中国企业家”：有些人将在深度研究中使用报告，但他们认为参考文献并不重要，并且用户的理解仍然存在。方汉：这个问题取决于信息的来源。例如，列出的公司有发布了公告，这是数据的资产。例如，空气，CNKI等，单个用户只能搜索网页。对于我们来说，我们可以谈论使用这些资源；我们还专门为上市公司的公告制作了特别的爬行者。对于用户，使用CNKI，单个用户需要登录和付款，并使用空气，他们需要申请成员。作为大型B客户，我们已经与他们签订了合同以进行分发，并使用您的报告向您支付了多少钱。从本质上讲，我们与这些产品并不相反，我们可以帮助它们分配它们。 “中国企业家”：代理是重要的付费服务？方汉：首先，降低成本并提高效率；其次，集中式服用应比单个提取便宜。从本质上讲，我们是从所有资源中为用户收购集体收购的调解人。 “中国企业家”：其他代理产品也做了同样的事情，竞争性障碍在哪里？方汉：这取决于用户使用习惯。我们提前这样做，许多用户来了。贴我的用户要花多少钱？在如此狭窄的类别中，后来的人想花多少钱？这也是一个未知数。 “中国商人”：对于企业家精神，时间是非常关键的变量吗？方汉：时间是一个重要因素。更重要的是您如何预测结局并选择时间作为朋友的农场。因此，选择哪个比以前更重要的选择更重要。选择正确的领域将为您带来时间的好处。 “中国企业家”：您真正的护城河是什么？方汉：每个人都在制造产品时都应考虑护城河。护城河也是障碍问题。它是模型，工程能力，轨道信息障碍或资本投资障碍的模型能力吗？我们的理解是，与赛道选择一起建模的能力比时间和投资更重要。 “中国人entrepreneur": In the future, after the big model is moving towards the public infrastructure, do you adjust your large model strategy? Fang Han: Make your own big model and stick to it. This is our competition. For large models of general purpose, I can choose them outdoors. But some pagsMama -owner of cynicism, such as, at present, our music that is sarcastic, skymusic, has ranked domestic indicators first, so why don't you keep doing没有人可以替代我们的“中国企业家”的真正需求：在过去的两年中只要您降低用户创建内容的阈值，将来曲目就会爆炸。强度）迅速降低，如果这是制作用户的内容或使用的成本，那么Modelo业务是否应该在此处进行更改。 “中国企业家”：现在每个人都在讨论训练后（训练后）和抹布（获得一代增强）。你怎么认为？ Fang Han：这两种技术很大程度上是由于阈值较低，因为它们可以使一些缺乏大型模型功能，但我认为最重要的是没有人是并且没有更好的人。 “中国企业家”：大公司是生态学，而初创公司创建工具产品。昆伦·旺韦（Kunlun Wanwei）中间的路径是什么？方汉：我们仍然（维持）初创企业的思想。我们在国外很熟悉，因此我们将更快地进入许多市场。许多初创公司的第一站是中国，第二站是东南亚。我们的第一站是欧洲和美国。我认为这是一个很大的差异。 “中国商人”：代理商的产品将来会如何变化？方汉：是H得出一个结论，但我们应该根据用户的需求来做到这一点，降低B-Dulo用户的成本和效率，并降低C-End用户的创意阈值。这两个是产品中最基本的起点。 “中国商人”：生产代理产品和移动互联网产品的生产有什么区别？方汉：模型的技能不同，产品的原理通常是相同的，并且产品的原理取决于谁在思考更深入，更远的视野。它与移动设备一致。但是，当您连接时，在没有您租用服务器的情况下，我负担不起，或者当您构建应用程序时，我做不到。大型模型本身在竞争中存在差异，并且它也是基于云的基本服务，因此每个人都可以追踪赢得产品的追踪，但是我认为它们会迅速转换，并且差异不会很好。 “中国企业家”：作为一个普通人，我们如何准备接受Agi？方汉：如果您想将AI视为类似于计算机的工具并每天使用它，您将永远不会浪费时间。如果您使用更多并了解更多信息，那么所有行业都将相同。 “中国企业家”：请向企业家提供一些建议。方汉：首先，您的（产品）要求真正的需求？其次，用户想如何为此请求付款？这是判断实际需求还是虚假需求的基本标准。只要用户isaw付款，您只能让投资者付款。 （负责编辑：Sun Dan）